ASOSが51アイテムのアダプティブコレクション始動、障害者向けファッションは機能美の時代へ

分析・見解

世界のアダプティブファッション市場は年20%超で伸びている

障害のある人向けの衣料、いわゆるアダプティブファッション(=着脱のしやすさを重視した衣料)の世界市場は、複数の調査会社が年率20%前後の成長率を示している。米国ではターゲットやコールズが専用ラインを常設し、トミー・ヒルフィガーは2016年から「アダプティブ」ラインを継続展開してきた。ただしこれまでの主戦場はカジュアルウェアが中心で、フォーマルな装いである「オケージョンウェア」に本格対応する例は少なかった。今回ASOSが51アイテムのうちオケージョンウェアに重点を置いたのは、この空白地帯を埋める動きとして注目に値する。

ファストファッション×ECの巨大プレイヤーが動いた意味

これまでアダプティブファッションは、専業の小規模ブランドか、大手でも一部ラインという位置づけが多かった。ASOSのように月間数千万人規模の利用者を抱えるオンライン小売が、メンズ・ウィメンズ・カーブ(=大きめサイズ)を横断して51アイテムを一括投入した事例は珍しい。これは「特別な売り場」ではなく「通常の品揃えの一部」としてアダプティブ商品を扱う姿勢の表れであり、障害のある消費者を市場のニッチではなく主要な顧客層として認識し始めた証拠といえる。

磁気留め具と座位設計、機能とデザイン性の両立という難題

技術面で目を引くのは、ボタンの代わりに磁気式の留め具を使う工夫や、車椅子利用者など座った姿勢を前提にした裁断・シルエット設計だ。従来のアダプティブウェアは「着脱のしやすさ」を優先するあまり、見た目がカジュアルになりすぎる、あるいは既製品と質感が異なるという課題を抱えてきた。ASOSが強調する「見た目と機能性の両立」は、当事者とアクセシビリティ専門家が設計段階から関わる共同開発(=コ・デザイン)体制があって初めて実現できるものだ。デザイナーだけの想像では、留め具の位置や生地の伸縮性まで最適化するのは難しい。

日本市場は高齢化という追い風を活かせるかが焦点

日本は世界でも突出した高齢化率を抱え、加齢に伴う関節可動域の低下や着脱動作の困難を抱える人口は今後さらに増える。にもかかわらず、国内の大手アパレルでアダプティブラインを常設しているところはまだ限られる。ASOSの動きは、この分野で先行する欧米ブランドと国内勢との差を可視化した格好だ。市場が成熟する前に着手するか、様子見を続けるかで、数年後のブランド評価は大きく分かれるだろう。